Все началось с поиска, с анализа того, где и что мы можем сделать, на что у нас хватит ресурсов. Выбор пал на Грузию, так как она относительно недалеко от России, многие местные жители говорят на русском языке, а также повлиял важный фактор, как отсутствие коррупции и излишней бюрократии. Например, в России регистрация фирмы занимает около двух недель, в Грузии - в течение нескольких часов.
Налоговая система в Грузии находится на высоком уровне. Например, в России у Дмитрия (мой супруг), как у индивидуального предпринимателя, возникла путаница с налогами из-за ошибки системы, и в течение двух лет мы не могли понять, должны ли мы бюджету или нет. Есть две инспекции, которые находятся в разных населенных пунктах одного региона, и каждая ведет свою базу и учет. У них нет доступа к базам друг друга, поэтому возникает неразбериха. Доходило все до того, что Дмитрию приходилось неоднократно посещать обе инспекции, но без результата, записывать телефонные разговоры со служащими этих инспекций и включать их в кабинетах начальства, также писать официальные обращения на сайте ФНС России для того, чтобы хоть как-то попытаться решить проблему. После общения с предпринимателями Грузии становится ясно, что подобные проблемы здесь в принципе не возникают.
Также хорошо отлажена в Грузии система электронного документооборота. К примеру, нам нужна была земля для предприятия, а так как мы не являемся гражданами Грузии, мы ее зарегистрировали на гражданина этой страны. Для каждой операции с землей было неудобно брать человека с собой, поэтому мы один раз оформили доверенность, которую внесли в электронную базу, и нам не нужно было постоянно предоставлять бумажный оригинал. На всей территории Грузии действует единая база, поэтому независимо от того, в каком регионе мы обратимся, любой сотрудник соответствующей службы будет видеть данный документ, это упрощает все регистрационные процедуры. На данный момент мы переоформили один из участков земли на имя супруга для того, чтобы было проще и удобнее совершать различные операции с недвижимостью, в том числе и официально зарегистрировать наше предприятие (к этому этапу на сегодняшний день мы подошли вплотную).
Есть такая фраза «грузинское гостеприимство»! Здесь это действительно работает. В Грузии более теплые, внимательные, заботливые отношения людей друг к другу, все стараются помочь, найти решение какой-либо проблемы, подсказать, посоветовать в какой-либо ситуации. Например, когда мы знакомимся с предпринимателями или заезжаем на предприятие, чтобы проконсультироваться или что-то приобрести, нас спокойно проводят в «зону коммерческой тайны» (производственные и технические помещения), показывают и рассказывают о рабочих процессах, чего не скажешь о российских предприятиях.
В целом, по сравнению с постоянно ужесточающимися, ухудшающимися условиями ведения предпринимательской деятельности в России, в Грузии более комфортная и благоприятная атмосфера для занятия предпринимательством, для ведения бизнеса.
Нас часто спрашивают о том, почему решили заняться именно этим бизнесом? Направление бизнеса, которое мы выбрали, из области сельского хозяйства – разведение кур-несушек, а также мясояичных пород, с последующей реализацией яиц и живой и очищенной птицы. С выбором мы определились не сразу. Пищевое направление имеет свои сложности и нюансы, требует высокой степени ответственности, так как качество продукции напрямую отражается на здоровье потребителей. Существенным преимуществом данного направления является то, что все мы нуждаемся в пищи ежедневно. С этой точки зрения пищевое направление является более привлекательным и перспективным, чем, например, производство мебели, где клиента постоянно необходимо удивлять различными новинками, на разработку и внедрение которых уходят немалые средства, при том не факт, что новинка будет воспринята должным образом и станет популярной.
Именно птицеводство в Грузии мы выбрали по следующим причинам: 1) относительно не высокие первоначальные затраты на организацию и запуск фермы; 2) быстрая окупаемость вложений; 3) популярность и востребованность продукции.
Формат нашего предприятия – мини-ферма с созданием оптимальных условий для выпуска качественной продукции: разделение птиц на группы и оборудование их территории отдельными гнездами, кормушками, поилками, зонами выгула; использование качественных кормов; соответствие санитарным нормам и требованиям; профилактика различных заболеваний (при потрошении проверяется состояние внутренних органов птицы, наличие паразитов). Целью нашего предприятия является вывод на грузинский рынок доступной, качественной продукции.
Так как бизнес мы начали «с нуля», не используя заемных средств, процесс становления и развития по времени в целом немного затянут, ведь все приходится делать своими руками. Например, Дмитрием самостоятельно был сконструирован инкубатор, оснащенный необходимыми датчиками учета температуры, влажности, автоматической системой переворота яиц. Внутри функционирует система вентиляции, равномерно распределяющая тепло. Инкубатор на протяжении всего времени перестраивался и переделывался неоднократно. И если первые два вывода цыплят благополучными трудно назвать (17% и 33%), то на данный момент вывод составляет 75 – 87% от общего числа заложенных яиц, включая неоплодотворенные.
Яйца (110 штук) для первых, выведенных в нашем инкубаторе цыплят, мы закупили у местного населения. На тот момент из 105 яиц вылупилось 18 цыплят, которых мы вырастили в своем доме в обустроенной картонной коробке, так как не было еще ни цыплятника, ни брудера со специально созданными для только что вылупившихся цыплят условиями. Тем не менее это были наши первенцы, которым мы даже давали имена, с удовольствием и особым вниманием следили, как они росли.
Наша деятельность начиналась со строительства небольшого курятника (5 квадратных метров) для содержания группы птиц, чьи яйца планировалось направлять в инкубатор для последующего вывода птенцов и формирования собственного родительского стада. Для этого мы закупили 3 петухов и 30 кур-несушек породы tetra tint и кросс «super nik» у крупной птицеводческой фабрики.
Корм мы для закупленных кур-несушек и для 18 вылупившихся цыплят мы закупили на той же фабрике. Он нам не понравился из-за несоответствия, на наш взгляд, цены и качества. Куры его ели плохо, показатели яйценоскости были удовлетворительными, видимо, из-за обедненности корма, из-за недостаточного содержания в нем необходимых витаминов и микроэлементов. Еще какое-то время мы экспериментировали с кормами (закупали отдельно пшено, ячмень, кукурузу, овес, смешивали, формируя таким образом микс из различных злаков). Однако положительных результатов нам это не принесло: наблюдали ухудшение состояния курицы, повышенную агрессивность, низкий процент яйценоскости, что являлось следствием недополучения необходимых птице витаминов и питательных веществ.
Таким образом, было положено начало нашей плодотворной деятельности в Грузии!
