Как парламентской партии легитимно начать готовиться к выборам еще до официальной отмашки? Например, предложить новый закон, апеллирующий к социальной справедливости.
ЛДПР такой законопроект (впрочем, и ) на рассмотрение Госдумы уже подала – это поправки в Трудовой кодекс РФ о привязке размера заработка работодателя к величине зарплаты его работников в соотношении 10 к 1. Причем в компаниях различных форм собственности. Сегодня на фоне новостей про забавы «золотой молодёжи» довольно выигрышно вещать электорату об имущественном разрыве и неумеренном денежном самовознаграждении топ-менеджерами, покуда в стране продолжается кризис, зарплаты работникам урезаются, а в федеральном бюджете .
Кстати, сама идея далеко не нова. И кое-какие шаги уже предпринимались (http://politrussia.com/society/o-bednykh-trudyagakh-209/).
Однако воз едва ли сдвинулся с места. Большое начальство по-прежнему не жалеет для себя денег, а рядовым труженикам недоплачивают. И возражения против ограничений зарплат управленцев традиционны.
Увещевание: «На руководителе непомерная ответственность, и большой зарплаты он заслуживает».
Укор: «Нехорошо заглядывать в чужой кошелек, зарабатывайте большие деньги сами».
Страшилка: «Это заставит бизнес уйти ещё глубже в тень».
Можно подумать, что человек, назначающий зарплату самому себе, оценивает себя адекватно. При этом он часто не прочь пожаловаться на тяготы руководящей жизни. Зато влезать в шкуру работяги, не на словах, а на деле, не любит (разве что один ).
Но всё равно интересно: во сколько бы большой и важный начальник оценил свой труд, доведись ему вдруг изо дня в день мыть пол или стоять у станка? Ведь поломытие – тяжелый, неблагодарный, низкооплачиваемый труд, и про какие-либо нормативы по обрабатываемым площадям никто уже нынче не вспоминает. Да и на конвейере работа немногим лучше – однообразная, напряжённая, с обязательным выполнением большущей производственной нормы. После смены нужно ещё успеть восстановить силы. И если у менеджера в течение рабочего дня, пусть и ненормированного, встречи, телефонные переговоры могут перемежаться с бумажной работой, перерывами на кофе и перемещениями по офису, то работяге очень часто не позволительно лишний раз отлучаться с рабочего места.
Впрочем, руководитель, вставший к станку лишь ненадолго да понарошку, вряд ли осознает, что кастово-зарплатное разделение подчиненных никак не способствует эффективной работе предприятия.
Пример из жизни. Рабочий-краснодеревщик, повертев в руках очередной эскиз дизайнера, безрадостно размышляет о том, что парень, ловко стукающий по клавиатуре компьютера, никогда не держал в руках ни древесины, ни шпона и понятия не имеет, чем одна порода дерева отличается от другой. После чего опытный мастер делает попытку объяснить дизайнеру, рисуя на бумаге, азы шпонового маркетри, и просит не проектировать слишком много мелких, трудоёмких деталей, ведь с него, рабочего, требуют скорость выполнения работы. Парень бежит за свой компьютер и сдувает с прихваченного листка нарисованное, чтобы самому голову не ломать. Тем не менее повторяет прежние ошибки. Обратившись к руководителю, рабочий предлагает свой вариант шпонового маркетри и осторожненько интересуется: зачтётся ли ему? Начальство одобряет набросок и ответствует, что идеи свои высказывать не возбраняется, но «доводить до ума» и получать оплату за эскизы всё равно будет дизайнер. Зачем лишние издержки? Мол, знай, работяга, своё место.
Посмотреть полностью: http://politrussia.com/society/o-bednykh-trudyaga...
